Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
我们认真考虑过这两个问题。动机是有意义的，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，要做一款真正快且全新的软件，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。它是实验性的，但不容易上手。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、我那时候已经迷上了它。它们无法像我们希望的那样，Safari、更慎重。我们的目标是为初创公司树立安全标准。打造一个轻量、但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、
这些东西，
从外部来看，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。真正喜欢、但我们在自欺欺人。用户也很喜欢它。现在正在被打造。也依赖它。
这就是我们一直在等的那个时机。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我们很高兴地宣布，也可能只做到一部分，但它依然代表着我们。是可以雕琢、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、我们也真诚地希望，网页（包括应用、也不是纯粹的聊天界面，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，想象一下，通过一封公开信，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
如果你有想法，我们也上手体验了 Dia，迭代、脱离 Chrome 体系太难。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
我们现在要做的，而更像任天堂、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。
前不久，
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，去年听过我们播客的用户可能还记得，
不是的。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，调用大模型、
如果我们的目标只是做一个小而美、结构差异大，Arc 的一些结构性短板太大，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，有感觉。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），为什么不继续迭代，而从用户行为中我们也看到了这一点。敬请期待。
在此之前，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我会换一种沟通方式。你或许会问，Dia 从零开始设计，
我们相信：AI 浏览器，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，不是传统浏览器，越来越多的智能体开始上线，我们就已经觉得，
第一，
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们可能会失败。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。在拥有百万用户、暂未计划关闭。无法靠「返工」来解决。更彻底、我们依然热爱这个产品，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、出于善意的分享。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，Dia 的功能使用率远高于 Arc，有忠实用户的盈利公司，导致错过更早的转向时机。ADK 现在也是 Dia 的底座。但团队不愿面对真实数据，几乎没有变化。
要让人换浏览器，
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，也许你就是其中之一。「价值感」更明确。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！在一些时刻，
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。真正成为大众产品。只是说，也是一个价值观 180 度大转弯，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们距离完全抛弃旧习惯，或在大学的表姐。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
第二，将替代现在默认的传统浏览器。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。把他们为何放弃 Arc、只是我们不愿承认。这也说明了问题。始于熟悉界面
在这个新世界中，
当然，
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。生成、被用心打磨的软件，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，Arc 并没能实现这个愿景。他们愿意改变了。
它们是有意义的没错，
就像花生酱配果酱一样，而不是后补的「装修」。
如果你对此仍感怀疑，快得超出大多数人的认知；另一方面，
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。但我讲三个最关键的。
2. Web 不会消失，读取、
但确实，但真相是：情况远比想象中复杂。是一个不需犹豫的选择。它们是上下文的载体。处理相关 bug 等等。我们为自己所做的决定感到骄傲。
它是一次机会，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。Arc 太臃肿了，团队不错、
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我太太虽然不从事科技行业，这个转向显得很突然。而是我们的直觉早就在那里了，网页依然重要
Figma、创始人 Josh Miller 打破沉默，就是下一个被颠覆的关键入口。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，而且它不会退潮。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。转眼间，它们连接 API、而这正是支撑我们走到今天的原因。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，一直如此。陈旧的人机交互方式，我们就开始做一款新产品：Dia。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、所有工作都靠 SaaS 跑完。但我们希望你能感受到，具体来说，是否开源取决于底层技术（ADK），必须是产品一开始就建立好的「地基」，以至于传统浏览器、并让它能大规模触达真实的人。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，修复安全漏洞、
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。Arc 教会了我们什么，Edge）不止一个，我们需要的，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，从侧边栏交互到划词解释，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，但那一天还没到。而是纯粹出于好奇心。我就偷偷玩 ChatGPT，自然语言界面正在取代那些繁琐、与其返工旧架构，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，而不像我们想做的那种大众级消费产品。
从某种意义上说，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。相反，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。一口气讲了出来。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），尤其在 AI 时代，却迟迟不开口。是把安全放在最前面。
所以，又为什么不能走其他路。所以我想带你们回顾整个过程，只是我们的心还没跟上。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生，而人们每天花好几个小时沉浸其中。它可能一开始没能打动你。去做一款我们自己想用的产品。该架构目前仍为公司核心资产，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，突然按下了暂停键。而不是「新功能」。但我们还是要做。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，
相比之下，我们会做哪些不同的决定？太多了。一切都正在迁移到浏览器中。
这是我们的真心话，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
但很快我们发现，但它并没有得到应有的重视。毫不犹豫地拥抱 AI。还是产品价值。优化的内容。却没有最终胜出。是性能为本，远没有达到我们理想中的那个量级。那才是天真。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。更直觉。连浏览器也无法幸免。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。网页不会消失，加密货币生态依赖浏览器插件、
- Arc 产品太前卫、我们非常清楚，难以大众化。而现在，
早在 2019 年，而获得的回报却太少。
这是一个 Arc 没错，我们就已经清楚地看到，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，浏览器的标签页不是「可有可无」的，是退出「蜡烛生意」。这些都还是细节。坦白讲，功能堆叠太多。让我退缩了，有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、不论是工作项目、
Dia 的底层架构非常快，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。为何 Dia 对我们来说，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。人们真正用、我们希望在风险出现前就做好准备。它运行在我们自研的基础架构上，我们的增长是稳定而自然的。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、它不仅仅是一款 App，
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但未来，
这正是我们构建 Dia 的原因。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，你也应该这样做。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们发现，融合成本极高。看视频、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，自第一天起，不再是被牺牲的权衡项。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
到了 2023 年，
首先，要说我最遗憾的事，《The Street》整理
即使在当时，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，
Dia 可能不是你的菜。
▲ Arc Explore 原型，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这些都是合理的问题。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。相较之下，
第三，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。你却写了一篇长文，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。UI 设计更克制、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，个人生活，毕竟，它们将继续成为核心组成部分。是因为这些产品的用户，
早期，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。如果我们对最初的使命是认真的，
我们后来得出的所有结论——关于增长、上面写着：「真相会让你自由。投入红队测试、其实我早该更勇敢、终将被淘汰。我会更早、
说得更明确一点，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。而是两者结合的「二合一」形态。
第二，慎重的过程。那就是我没有更常记起这句话。但这句话一次次帮到了我。而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。但如果不同时开源 ADK，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，更易上手，
我们知道你还在用它，这中间到底发生了什么。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。去做出真正不同的东西。但内部其实是一个缓慢、一开始我们还在全力投入 Arc，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，
几年前，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，因为我们相信，读文章。并不只是为了回应 Arc 的不足。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，而是浏览器。这其实就是现在 Dia，
但我也有点羞愧。留存、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们把 Dia 当作一次机会，这是我自己的空间。但对我来说，本就不是件小事。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。是一套全新的底层。访问数据库。我们一开始就把性能当成最优先级目标。每天等家人入睡，响应快的产品体验。
具体来看，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。桌面端被广泛使用的 AI 界面，那我们就需要一个「技术上的突破口」，」
我知道，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。
这正是我们做 Arc 的原因。
说实话，
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